时值初夏，新泰大地已热潮涌动，项目建设的热度更胜。

工期压缩5个月、生产效率提升30%、园区年营收增长66.58%——这份“夏收”成绩单的背后，贯穿始终的是同一股力量：专班护航。

土地、资金、审批、配套……这些制约县域经济发展的要素瓶颈，曾让不少项目“起步难、推进慢”。新泰创新构建四级问题解决机制，变企业跑腿为专班上门，变被动审批为主动服务。瓶颈逐一破解，堵点相继打通，项目建设得以轻装快跑。新泰正以要素瓶颈的精准破解，为县域经济高质量发展注入源源不断的强劲动力。

盯紧每一道难关

电厂建设工期缩短5个月

在新泰市东都镇，总投资65.74亿元的新泰2×60万千瓦级燃煤发电项目主体工程已全部完工，全面进入设备安装和自动化系统调试阶段。作为全省优化煤电结构的重点项目和重要民生保障工程，该项目承载着区域电力保供和冬季供暖的双重使命。

然而，项目建设并非一帆风顺。建设初期，电厂突然接到主机设备供货商延迟发货的通知。“锅炉、汽轮机、发电机是火电厂的三大核心设备，如果无法如期供货，整个项目建设就会严重滞后。”山能新能源集团新泰电厂工程管理部部长顾正华回忆当时的情景，仍心有余悸。

关键时刻，新泰市专项工作专班迅速介入。专班人员第一时间与电厂对接，详细了解情况后，多次奔赴四川等地，与供货商面对面协调供货计划，逐项敲定供货时间节点，保障新泰项目供货需求。“专班人员比我们还着急，一趟趟跑，一次次谈，最终圆满解决设备供应问题。”顾正华感慨地说。

设备问题解决了，新的难题又来了。项目用水的外线管网建设涉及用地、线路、涉河等多个环节，协调难度大、涉及部门多。专班牵头对接建设单位、水厂及沿线村庄，明确各方责任、细化施工方案，实行分区施工、挂图作战，确保供水工程保质保量按期完成。

“在专班支持下，我们已经与相关单位明确了外线供水管网线路及厂区交界处的分工职责，所有供水线路施工计划如期完成。”顾正华告诉记者，从工序优化到节点攻坚，每一项“破题之策”的落地，都凝聚着专班与各方的合力。其中，220千伏送出工程提前竣工投运，为后续调试争取了宝贵时间；整体建设工期比同类型项目缩短5个月……一个又一个节点目标的实现，让这个重点民生工程跑出了“新泰速度”。

新泰市发展和改革局局长李衍东介绍：“我们建立了‘周调度+专项协调’工作机制，每周三召开项目调度会，针对16类28项具体问题，逐项明确责任主体、破解路径和完成时限，推动问题闭环解决。专班人员盯在一线、干在现场，确保问题不过夜、推进不停步。”

智能生产线提速30%

专班服务“实打实”

在新泰羊流镇，博宇重工智能化蛇形管生产车间已经投产。这条长580米的生产线打破传统单管工艺，实现多管下料到弯制一次成型，自动上料、打磨、焊接、探伤全流程智能化。记者在现场看到，偌大的车间里只有数名技术人员在操作台前监控数据，生产线上的“钢铁长龙”正有序流转。

“生产效率提升30%以上，年产能达8万吨，可新增产值3亿元。”企业负责人自豪地介绍，这条生产线的建成投产，标志着企业在智能制造领域迈出了坚实一步。

企业做强的背后，是新泰市新材料产业服务专班的全程护航。从项目立项到开工建设，从设备安装到投产达效，专班实行分级包保、现场办公，推动项目快开工、快建设、快投产。专班还积极组织产业链协同发展活动，帮助链上企业拓展市场、对接订单，仅奥士康等15家企业就增加订单4.37亿元。

“我们拥有全智能化薄壁管生产线11条，智能化管件生产线11条，产品广泛用于工业生产、城市水务、消防工程等领域。”山东奥士康新材料科技有限公司业务经理裴雪丽告诉记者，“专班不仅帮我们解决建设中的难题，还帮我们找市场、找订单，这样的服务实实在在。”

2026年，新泰市新材料产业链规上企业总产值目标突破48亿元，增长10.34%；培育产值过10亿元企业1家，做大培强企业6家。一个个数字背后，是专班“链”上发力、精准服务的成果显现。

从远赴外地到就近配套

产业协同降本增效

在兖矿东华装备制造（泰安）有限公司生产车间里，国内领先的智能化设备集群正在紧张运转。44台焊接机器人整齐排列，机械臂灵活转动，焊花飞溅间，一个个精密构件精准成型。

“公司现有生产设备500余台（套），关键设备均源自国际国内一线品牌，形成了覆盖切割、焊接、加工、装配、检测全流程的现代化生产能力。”兖矿东华装备制造（泰安）有限公司副总经理、安全总监曹成铭告诉记者，“我们实现从手工焊接到自动化、智能化焊接的跨越式升级，焊接效率与焊缝质量达到国际先进水平。”全流程自动化生产能力构建起中大型钢构件批量生产体系，从原材料加工、零部件成型到整机装配、性能测试，该公司实现全流程自主化生产，设备综合利用率达85%以上。

该公司的智能化生产场景是山东能源装备集团新泰工业园的一个缩影。在该工业园里，智能化设备高效运转，机器人焊接有序作业，高端液压支架、采煤机、刮板机从这里走向全球。去年，园区营收14.42亿元，同比增长66.58%。

成绩的背后，是新泰市矿山装备及工程机械产业专班推动链上企业抱团发展、协同发力的生动实践。过去，企业在技术标准、质量管控、供货协调等方面存在沟通障碍，常常远赴外地采购配套，耗时耗力且成本高。如今，在专班协调下，10余家本地企业融入园区供应链，本地化采购率提升20%，问题迎刃而解。

新泰市矿山装备及工程机械产业专班组长张鑫介绍：“通过链主企业牵头打开市场空间，本地配套企业依托区位优势降低协作成本，这样的上下游协同联动，让整个矿山装备产业链都能轻装上阵，全产业链竞争力提升十分明显。”

泰安利丰源机械有限公司是本地国家高新技术企业，借助与链主企业的协同，去年配套产值2000万元，年产值实现2亿元；今年配套链主产值将超6000万元，力争全年总产值突破4亿元。“本地行业的发展，还是要靠头部企业来支撑。”公司董事长臧敦涛感慨，“通过产业协同，销售有了保障，我们可以把更多精力放在研发生产上。这在以前想都不敢想。”

土地、资金、产业链

“四级机制”逐一破题

在新泰，服务企业不是一句口号，而是一套环环相扣的机制。当地推行“属地——产业专班——推进办——推进委”四级问题解决机制，实现了需求精准对接、服务精准滴灌。今年以来，新泰工业推进委、推进办及各产业专班已召开金融、土地等专题协调会11场，累计为企业破解难题89个，兑现各类政策性资金1.4亿元。

土地怎么保障？资金从哪来？产业链如何打通？——这些县域经济发展中的“必答题”，新泰用“专班破题”给出了清晰回答。

从燃煤电厂到智能车间，从新材料基地到矿山装备园区，一个个专班以钉钉子精神，把问题解决在施工一线，把服务送到企业“家门口”。变“企业跑腿”为“专班上门”，变“被动审批”为“主动服务”，有限的资源被精准配置到最急需的项目上。

如今的新泰，项目工地上塔吊林立，生产车间里机器轰鸣，产业发展势头正劲。一个又一个专班的务实奔跑，正推动项目建设一路提速，为新泰高质量发展筑牢根基，也为更多县域破解要素瓶颈、激发经济活力，提供了一份可学可鉴的“新泰样本”。

◎记者手记

“破题”的力量

采访中，我听到最多的词是“专班”，感受最深的是“破题”。

从重点电厂到智能车间，从新材料基地到矿山装备园区，每到一处，都能看到专班人员奔波忙碌的身影。企业遇到设备延期，他们千里协调；项目卡在用水管网，他们挂图作战；产业链上下游脱节，他们搭桥铺路。没有轰轰烈烈的口号，只有一次次上门、一场场调度、一个个难题的销号。变“企业跑腿”为“专班上门”，变“被动审批”为“主动服务”——这套环环相扣的四级机制，让曾经“起步难、推进慢”的项目得以轻装快跑。

县域经济高质量发展不是喊出来的，是“盯”出来、“跑”出来、“破”出来的。专班护航，护的是项目，更是一座城市发展的底气。

记者：张建 张智凯

摄影：陈阳

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本文来源：望岳新闻